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无家可归

安德鲁·海宁
无家可归计划总监& Outreach

第五大道1400号
加利福尼亚州圣拉斐尔94901
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COVID-19服务修改

在当前的公共卫生危机期间,圣拉斐尔市始终致力于保护社区成员和员工的健康与安全,同时也致力于最大程度地提供公共服务。 Ť 纽约市不直接提供无家可归的服务或节目,但我们与马林县和当地服务提供商紧密合作,以确保经历无家可归的人们能够获得所需的资源。有关我们社区中可用资源的最新更新, 请访问此页面

圣拉斐尔的无家可归

圣拉斐尔市一直是马林县解决无家可归问题的领导者。在2017年至2019年之间,圣拉斐尔的无家可归者无家可归者减少了30%,而全县的长期慢性无家可归者则减少了28%。该页面概述了纽约市支持的各种计划,合作伙伴和策略。

如果您在大街上或汽车上睡了两个星期或更长时间,个人请致电协调入口帮助热线415-473-4663,而家人请致电马林返乡 415-457-2115。此外,请注意,圣拉斐尔市已采取了多种房客保护政策,以首先防止无家可归。您可以 在这里了解更多.

有关我们收到的有关无家可归的一些最常见问题的答案,请单击下面的下拉菜单。

从2017年到2019年,加利福尼亚80%的县目睹了无家可归现象的增加。但是,马林不是其中之一。在同一时期,马林县的整体无家可归者总体减少了7%,长期无家可归者减少了28%,圣拉斐尔的无家可归者无家可归者减少了30%。

工作仍然存在,但我们的战略正在取得可衡量的结果。

人们无家可归的原因多种多样,但是每个无家可归的人都有一个共同点:他们缺乏住房。尽管有一些明显的事实,但有时提供住房  持续 发行社区优先。相反,无家可归的人经常听到:“我们可以为您提供住房,但是……

  • 您需要先清醒。”
  • 您需要先找到工作。”
  • 您需要先服药。”
  • 您需要先完成x,y和z程序。”

住房第一 彻底扭转了这一策略。首先将人们直接安置在住房中,然后社会工作者帮助人们解决可能导致该人的所有其他问题。’首先是无家可归。

在2017年10月至2020年春季之间,我们的社区通过“住房第一”收容了近200名长期无家可归的人。

马林大多数经历无家可归的人列举了无家可归的经济原因。但是,对于少数经历过的人 长期无家可归,超过70%的人报告遇到某种类型的 情绪或精神方面的挑战。可悲的是,这个国家的精神卫生系统 严重腐蚀 在过去的几十年中, 新法律 使为病重且拒绝帮助的人提供服务变得更加困难。

对于绝大多数无家可归的人来说,这是一种短暂的一次性经历,通常会在几周或一个月内解决。但是,马林县大约有1/4的无家可归者 长期无家可归。 慢性无家可归是指伴随有残疾(例如精神疾病,身体残疾,脑外伤,药物滥用障碍)的长期无家可归。

 

 

根据 2019无家可归时间点计数,目前在马林(Marin)经历无家可归的人中有73%报告说,他们在失去住房之前就住在马林(Marin)。在九个湾区县中,给定县无家可归的人中有70-85%的人在该县失去了住房。无家可归是一个本地问题。

根据 2019无家可归时间点计数,马林县(Marin County)超过70%的居民位于圣拉斐尔(San Rafael)郊外。

在每一个奇异的一年的一月,联邦政府要求全国各地的社区进行“point-in-time”每个无家可归的人的数目。 2019年1月28日,马林有1034人无家可归,而2017年为1117人,2015年为1309人。 执行摘要 或者 完整报告 .

结束马林的长期无家可归

社区伙伴

自1946年以来,圣文森特就在马林(Marin)开展业务,而不仅仅是每年在B街的免费餐厅提供200,000顿饭。圣文森特学院每年为1000多个家庭提供预防无家可归的服务,管理无家可归者拓展小组(HOT)以解决长期无家可归的问题,并主持社区法院–法院改道计划。

除了是Marin的主要紧急避难所提供者之外,Homeward Bound还经营353个支持性住房单位,提供医疗暂息护理,为社区每年节省250万美元的医疗费用,并通过其Fresh Starts烹饪学院和Wagster social提供就业培训机会企业。

市区街道团队是一项工作经验计划,旨在为无家可归的男女提供志愿者机会。 圣拉斐尔 团队已提供了60,000多个小时的美化和清理服务,并帮助了近100人重新就业。 DST还接管了Marin Mobile Care移动淋浴程序的管理。

里特中心是Marin为无家可归者提供服务的主要医疗保健提供者。 Ritter在圣拉斐尔市中心的诊所为大约1500名无住房的人提供服务,专门为马林最脆弱的人群提供全面的医疗,精神病学,病案管理和行为健康支持。

收养马林家庭旨在防止无家可归并为有需要的马林家庭提供稳定。我们为租金,保证金,水电费,食品券和汽车维修提供财务援助。

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